Vos objectifs

Acquérir vos futurs collaborateurs

Le recrutement est un enjeu important, quelle que soit la taille de votre entreprise. Au cours des dernières années, les usages et les méthodes ayant profondément changés, les entreprises ont dû s’adapter. C’est dans un contexte difficile que les entreprises ont redoublé d’efforts pour toucher les “bons” candidats. On parle d’expérience collaborateur, de recrutement social ou encore d’inbound recruiting : jusqu’alors une tendance, la nécessité de modifier les méthodes de recrutement traditionnelles est aujourd’hui avérée. Nous vous accompagnons dans ces nouveaux modes de recrutement afin de toucher vos futurs collaborateurs efficacement.

YABAWT vous accompagne pour trouver la perle rare.

Chez YABAWT, nous vous accompagnons dans la recrutement de vos nouveaux collaborateurs via la mise en place de stratégie d’inbound recruiting.

Le recrutement, un enjeu stratégique

Les enjeux du recrutement sont partagés par les entreprises de toutes tailles ! Quel que soit le secteur, une entreprise a besoin de recruter pour croître et le capital humain sera déterminant pour y parvenir. Le recrutement c’est avant tout un challenge pour trouver un collaborateur :

Qui saura s’intégrer au sein de votre organisation,
Qui adhérera à vos valeurs et votre culture d’entreprise
Et surtout qui aura les bonnes compétences

Pour vos DRH, il existe aujourd’hui de nombreuses solutions pour trouver des candidats : des plateformes en ligne dédiées au recrutement, des cabinets spécialisés pour répondre à cette problématique, ou des méthodes comme la cooptation.

Bien que toutes les solutions soient plus ou moins efficaces pour votre stratégie de recrutement, il s’agit la plupart du temps de solliciter des candidats qui ne sont pas venus à vous. Il est possible de modifier cette tendance et d’inverser le schéma traditionnel. Comme le secteur du recrutement, le marketing a beaucoup évolué au cours des dernières années et il est peut-être temps de s’inspirer d’un concept très puissant : l’inbound recruiting.

Le recrutement est un métier : répondre correctement à vos objectifs requiert temps, compétences et maîtrise d’outils spécifiques. Il ne s’agit pas uniquement d’un coût pour votre entreprise mais bien d’un investissement pour votre société et pour votre équipe qui devra accompagner un candidat dans les meilleures conditions. Pour tirer le meilleur parti des solutions technologiques, il est nécessaire de maîtriser les bons outils et d’avoir la bonne méthode.

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L’inbound recruiting, toucher des candidats passifs

Les solutions que nous privilégions pour nos clients en matière d’acquisition de prospects s’appliquent aussi au recrutement. Lorsque le schéma classique consiste à solliciter un candidat de manière active et inattendue, nous mettons en place pour nos clients une méthode basée sur l’attraction desdits-candidats.

En effet, la méthode traditionnelle est intrusive et vous apportera potentiellement plus de refus et moins de réponses. Or, les candidats à fort potentiel ne sont pas en recherche active d’emploi : ils sont déjà en entreprise. L’objectif est donc de leur présenter de nouvelles opportunités de manière passive grâce à une communication moins intrusive et basée davantage sur la découverte de votre entreprise et de ses valeurs.

Ainsi, vous pouvez mettre en place un écosystème réfléchi et cohérent, comme un site de carrière dédié ou bien un blog : les contenus que vous y diffuserez permettront de découvrir les coulisses de votre entreprise, vos valeurs et votre savoir-faire. Ces contenus pourront être partagés auprès de votre candidat cible sur les différents réseaux sociaux.
Comme pour l’inbound marketing, la clé du dispositif réside dans la conception de la stratégie en s’inspirant des meilleurs pratiques du marketing.

Pour votre stratégie de recrutement, il vous faudra :

Définir vos objectifs et vos Candidates Personas (on parlera aussi d’ICP, Ideal Customer/Candidate Profile, soit Profil du Client/Candidat Idéal en français) ;
Valider vos offres d’emploi ;
Créer un écosystème de supports adaptés (site carrière, blog, articles) ;
Alimenter votre écosystème avec un contenu à forte valeur ajoutée pour vos prospects-candidats ;
Mettre en place une stratégie pour promouvoir vos offres et nourrir vos candidats ;
Mettre en place un système de suivi de la relation candidat (processus de recrutement, gestion des entretiens, etc.) ;
Travailler sur l’expérience collaborateur pour optimiser l’intégration.

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Si vous avez un projet de recrutement ou des difficultés à recruter les bons candidats, sollicitez nos consultants dès aujourd’hui : un entretien de quelques minutes nous permettra d’identifier les axes d’amélioration et de définir des actions à mener en fonction de vos objectifs et votre budget. YABAWT, agence de marketing digital à Bordeaux, accompagne depuis 2013 les marques ambitieuses sur leurs problématiques d’acquisition. Notre équipe pluridisciplinaire répond chaque jour à de nouveaux défis digitaux comme ceux propres au recrutement grâce à des processus éprouvés et des solutions innovantes.

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