Digitaliser la présence de Saint-Astier et permettre une transition numérique réussie Il devenait nécessaire pour Saint-Astier de concevoir une stratégie digitale optimisée afin d’asseoir leur développement :
- Développer la notoriété du produit auprès du grand public
- Accompagner la croissance vers l’international
- Conquérir de nouveaux marchés
- Créer un nouveau type de relation avec ses différents personas
Problématiques web identifiées :
- Image Vieillissante de l’entreprise sur le Web malgré une nouvelle identité de marque et la nouvelle sacherie
- Problématique d’adéquation entre un positionnement leader sur le marché mais une visibilité réduite sur le web
- Malgré l’utilisation d’un CRM et d’un site web, SAINT-ASTIER ne peut mesurer l’efficacité des points de contact numériques avec ses clients, ni évaluer les comportements d’achats. Absence d’outil permettant de connaître les moyens de connaissance de la marque.
Problématiques de marché identifiées :
- Stratégies de certains distributeurs défavorables pour SAINT-ASTIER : De manière générale, la concurrence tend à se standardiser sur les produits proposés et sur la présentation de ceux-ci à travers des websites plus actuels.
- Problématique de ciblage sur le marché du neuf, qui est plus concurrentiel que le marché du bâti ancien
Notre accompagnement stratégique devait donc se découper en 2 grandes étapes :
- Définition des axes de développement sur le digital
- Réalisation des éléments permettant ce développement